关于网商分析论文的开题报告(跪求一篇电子商务在旅游行业的应用研究的开题报告及论文?爱问知识)

1.跪求一篇电子商务在旅游行业的应用研究的开题报告及论文? 爱问知识

电子商务平台下的本国生产性服务业发展研究摘 要 生产性服务业是当代经济良性发展的一个必要条件,是一种高智力、高集聚、高成长、高辐射、高就业的服务产业。

目前,生产性服务业已经成为经济发展的关键。重点讨论了在现有形势下,如何利用高效、简捷、低成本的电子商务平台加速该产业发展。

关键词 生产性服务业 电子商务 客户关系管理1 引言生产性服务业,又称“生产者服务”(Producer Service),是指为生产、商务活动而非直接向个体消费者提供的服务,作为中间投入服务,用于商品和服务的进一步生产。随着生产性服务业的“经济引擎”地位的确立,大力发展该行业已成为我国经济继续腾飞的关键。

电子商务作为高科技的成果,是让生产性服务业在我国快速发展的绝好平台,是利用电子通讯工具完成商业贸易互动。随着互联网的飞速发展,电子商务对各行各业的逐步渗透已经使其成为新世纪企业生存壮大的主要竞争手段。

2 电子商务对生产性服务业的影响2。1 对生产性服务业的影响分析电子商务的发展对生产性服务业的影响。

首先,对生产性服务业的生产要素的影响,电子商务对生产要素的配置已经发生了很大的变化,生产要素的种类和范围扩大了。信息、知识、管理以及企业的核心能力和用户都成了生产要素的一部分,而且信息、管理、知识等作为生产要素表现出来的重要性越来越大。

其次,劳动者获取、处理、使用信息的能力必须增强,成为新型的知识劳动者。 最后,获取生产要素的途径与范围也多样化,电子商务与交通的发展使得资源的获得从国内走向全球化。

而由于生产性服务业本身的特点,即生产性服务业各行业一个显著的特征在于它们是信息、知识与技术密集的行业。 许多行业体现信息(包括知识、技术在内的智力产品)的生成、处理和传递,通过这些行业为国民经济的各个领域和部门“注入”知识、信息和技术。

这就使得生产性服务业在网络经济条件下,所受到的影响会比其他第三产业大得多。电子商务的发展,对投入结构也会产生很大的影响,在生产过程中,各类要素对于经济的贡献率发生了变化,这种变化被看成为“信息产业升级”。

2。2 引入电子商务的优势2。

2。1 可以加快信息流和物资流的传递,提高效率,降低企业运作成本传统企业的经营活动必须有一定物资基础才可能开展业务活动,而通过Internet可以创办虚拟企业,如网上商店和网上银行开设与发展基本不需要很多的实物基础设施,从而节约了创业成本。

通过网络营销活动,企业可以提高营销效率和降低促销费用和采购成本,借助Internet,企业可以在全球市场寻求最优惠价格的供应商,而且通过与供应商信息共享减少由于信息不准确带来的损失。同时使直接交易成为可能,节省了时间、大量的人力、物力,减少交易环节和交易费用,显著提高业务的运作效率。

随着交易范围的扩大,交易数量的增加,基于电子商务的服务业完成了空间上的超越和数量上的超越,带来了规模经济效益。

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2.中小企业网络营销的策略研究的开题报告是什么

中小企业的就业占到2/3,多是服务型公司,服务型公司如果不进行网络营销只能让市场淘汰。

经济危机下的企业老板永远都在做一件事情,不少企业老板发出了慨叹:市场越来越难做了。但是并不是说无法做,关键在于企业如何在竞争对手林立的市场中,发掘新的市场并将之做大做强,你的生意不好并不代表别人的生意不好。

别人生意好也会说不好做,怕你学去别人商业机会。企业要在没有硝烟的市场竞争立于不败之地,就必须具备强烈的敏感性,对企业内外环境时时留心、事事用心,做“千里眼”、“顺风耳”,才能使企业成为市场的弄潮儿、同行的领头雁。

企业老板如何看网站,有些企业老板说网站就是一摆设,不好看也不好用,但也不知道同行是怎么在网上接定单,接招标的活。首先,领导者要具有敏锐的洞察力。

特别是领导者和管理者要具有前瞻性,具备“先见之明”。

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3.电子商务论文开题报告

一、电子采购的现实应用要求

"买的便宜卖的贵,中间环节不浪费",有人这样形象的归纳眼镜企业赢利的三要素。在眼镜企业人财物、产供销各环节中,采购成本的降低是一个最容易见效的环节。有人做过这样的统计,采购成本每降低1元所获取的效益相当于多销售5 -15元眼镜产品。实施电子采购系统,具有项目实施周期短、效果明显的优点。眼镜企业内部对于实施电子采购提出了更多的要求:

1、降低采购成本的要求

随着眼镜企业之间竞争加剧,公司领导纷纷要求物资管理部门降低采购成本。这样,衡量采购人员工作绩效起码有以下两方面:第一,把眼镜企业所需要的物品买回来以保证企业生产、运营的连续进行;第二,与上一年度或上一季度相比,采购成本降低的幅度。两者在某种程度上是相矛度的,这就要求采购人员花相当部分的时间和精力去策划、去沟通、去协调才能达到预期的目的。

2、采购知识体系更新的要求

中国加入WTO,中国政府对关税的进一步降低,国内眼镜企业将与国外眼镜企业在同样的条件下展开竞争。随着竞争的加剧势必要求眼镜企业拥有素质更高的各类人才,就采购人员来说,以前那种单一的"购买"色已一去不复返了,甚至要求采购人员应成为下列某方面的专家:外语水平、工程技术背景、品管知识、物品知识、市场行情、总体策划及协调能力、物流知识、E-采购知识等。

3、网络时代信息化趋势的要求

从全球眼镜行业的采购发展趋势来看,电子采购将越来越广泛地被眼镜企业管理者接受。而事实上,许多跨国公司已通过电子采购方式获得了它们想采购的相当部分物品,一些公司一年通过电子采购的金额就达数亿美元之巨。实行了电子采购的眼镜企业认为电子采购比传统采购方式有更多的优点,一方面,因特网给采供双方提供了更广阔的选择余地。另外,在采购单价及采购管理费用上的开支也可降低或较大幅度减少。

二、电子采购在眼镜行业的应用分析

提到电子采购,很多人都感觉属于非常抽象的概念。其实,电子采购是企业传统物资采购业务的一种技术创新,就象电话、传真机一样,为企业采购人员提供了一种完成定价过程的工具。通过下面的介绍,让我们对电子采购在眼镜行业的应用有个初步了解,揭开电子采购神秘的面纱。

1、电子采购业务分析

眼镜企业的电子采购,是通过互联网,寻找、管理合格的供货商和物品,随时了解市场行情和库存情况,编制采购计划,在线采购所需的物品,并对采购订单和采购的物品进行在途管理、台帐管理和库存管理,实现采购的自动统计分析,实现阳光采购。

眼镜企业的电子采购方式主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购和单一来源的协议采购。

电子采购既是电子商务的重要形式,也是采购发展的必然,它不仅是形式上和技术上的改变,更重要的是改变了传统采购业务的处理方式,优化了采购过程,提高了采购效率,降低了采购成本。通过电子目录,可以快速找到更多的供货商;根据供应商的历史采购电子数据,可以选择最佳的货物来源;通过电子招标、电子询比价等采购方式,形成更加有效的竞争,降低采购成本;通过电子采购流程,缩短采购周期,提高采购效率,减少采购的人工操作错误;通过供应商和供应链管理,可以减少采购的流通环节,实现端对端采购,降低采购费用;通过电子信息数据,可以了解市场行情和库存情况,科学制定采购计划和采购决策。

2、电子采购带来的便利

电子采购为眼镜企业内部的物资部门和外部供应商之间搭起了一座信息交流的桥梁,对于买卖双方都将带来业务上的便利。对于物资采购、管理和执行部门而言:采购执行过程可以通过互联网实现完全的电子化;支持电子采购目录的动态电子化管理;支持供应商的电子化管理和关系维护;参数化的流程定制及修改功能;电子招标采购支持在线发标、邀标、售标、投标、开标、评标、授标,支持评标专家管理、招投标费用管理;支持单价、总价、专家评标等多种决标方式;竞价采购支持公开/邀请竞价,支持价格决标和专家评标等多种决标方式;强大的统计分析功能,帮助进行采购决策分析和采购绩效考评;与眼镜企业现有应用软件形成闭环,实现供应商数据、采购物料数据以及采购结果数据等业务信息的无缝整合。

对于参与电子采购平台的供应商而言,其便利性也是显而易见的:增加了一个24小时营业的网上报价平台;自助式的产品目录服务,使供应商能及时将包括价格在内产品信息与采购商交流;系统规范的采购流程起到规范供应商交易业务行为的作用;信息的及时、有效、廉价沟通是互联网信息应用系统的重要价值,以Email为基础的多种信息传递、交流方式,及时了解采购方信息、有效进行交流。

4.求电子商务论文开题报告

这是一个互联网的时代,眼镜企业都面临着互联网浪潮的强力冲击,电子商务无论从技术实现还是社会大背景都日益成熟。

眼镜企业对企业之间的信息化如何解决?眼镜企业电子商务如何实现?这些都是摆在眼镜企业管理者和信息部门负责人面前实实在在的问题。借助于信息技术手段的创新,实现物资采购工作的网上招标、网上竞价、货比三家,利用电子商务来重新整合资源,规范业务流程,对于眼镜企业信息化来说是一次良好契机。

一、电子采购的现实应用要求 "买的便宜卖的贵,中间环节不浪费",有人这样形象的归纳眼镜企业赢利的三要素。在眼镜企业人财物、产供销各环节中,采购成本的降低是一个最容易见效的环节。

有人做过这样的统计,采购成本每降低1元所获取的效益相当于多销售5 -15元眼镜产品。实施电子采购系统,具有项目实施周期短、效果明显的优点。

眼镜企业内部对于实施电子采购提出了更多的要求: 1、降低采购成本的要求 随着眼镜企业之间竞争加剧,公司领导纷纷要求物资管理部门降低采购成本。这样,衡量采购人员工作绩效起码有以下两方面:第一,把眼镜企业所需要的物品买回来以保证企业生产、运营的连续进行;第二,与上一年度或上一季度相比,采购成本降低的幅度。

两者在某种程度上是相矛度的,这就要求采购人员花相当部分的时间和精力去策划、去沟通、去协调才能达到预期的目的。 2、采购知识体系更新的要求 中国加入WTO,中国政府对关税的进一步降低,国内眼镜企业将与国外眼镜企业在同样的条件下展开竞争。

随着竞争的加剧势必要求眼镜企业拥有素质更高的各类人才,就采购人员来说,以前那种单一的"购买"色已一去不复返了,甚至要求采购人员应成为下列某方面的专家:外语水平、工程技术背景、品管知识、物品知识、市场行情、总体策划及协调能力、物流知识、E-采购知识等。 3、网络时代信息化趋势的要求 从全球眼镜行业的采购发展趋势来看,电子采购将越来越广泛地被眼镜企业管理者接受。

而事实上,许多跨国公司已通过电子采购方式获得了它们想采购的相当部分物品,一些公司一年通过电子采购的金额就达数亿美元之巨。实行了电子采购的眼镜企业认为电子采购比传统采购方式有更多的优点,一方面,因特网给采供双方提供了更广阔的选择余地。

另外,在采购单价及采购管理费用上的开支也可降低或较大幅度减少。 二、电子采购在眼镜行业的应用分析 提到电子采购,很多人都感觉属于非常抽象的概念。

其实,电子采购是企业传统物资采购业务的一种技术创新,就象电话、传真机一样,为企业采购人员提供了一种完成定价过程的工具。通过下面的介绍,让我们对电子采购在眼镜行业的应用有个初步了解,揭开电子采购神秘的面纱。

1、电子采购业务分析 眼镜企业的电子采购,是通过互联网,寻找、管理合格的供货商和物品,随时了解市场行情和库存情况,编制采购计划,在线采购所需的物品,并对采购订单和采购的物品进行在途管理、台帐管理和库存管理,实现采购的自动统计分析,实现阳光采购。 眼镜企业的电子采购方式主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购和单一来源的协议采购。

电子采购既是电子商务的重要形式,也是采购发展的必然,它不仅是形式上和技术上的改变,更重要的是改变了传统采购业务的处理方式,优化了采购过程,提高了采购效率,降低了采购成本。通过电子目录,可以快速找到更多的供货商;根据供应商的历史采购电子数据,可以选择最佳的货物来源;通过电子招标、电子询比价等采购方式,形成更加有效的竞争,降低采购成本;通过电子采购流程,缩短采购周期,提高采购效率,减少采购的人工操作错误;通过供应商和供应链管理,可以减少采购的流通环节,实现端对端采购,降低采购费用;通过电子信息数据,可以了解市场行情和库存情况,科学制定采购计划和采购决策。

2、电子采购带来的便利 电子采购为眼镜企业内部的物资部门和外部供应商之间搭起了一座信息交流的桥梁,对于买卖双方都将带来业务上的便利。对于物资采购、管理和执行部门而言:采购执行过程可以通过互联网实现完全的电子化;支持电子采购目录的动态电子化管理;支持供应商的电子化管理和关系维护;参数化的流程定制及修改功能;电子招标采购支持在线发标、邀标、售标、投标、开标、评标、授标,支持评标专家管理、招投标费用管理;支持单价、总价、专家评标等多种决标方式;竞价采购支持公开/邀请竞价,支持价格决标和专家评标等多种决标方式;强大的统计分析功能,帮助进行采购决策分析和采购绩效考评;与眼镜企业现有应用软件形成闭环,实现供应商数据、采购物料数据以及采购结果数据等业务信息的无缝整合。

对于参与电子采购平台的供应商而言,其便利性也是显而易见的:增加了一个24小时营业的网上报价平台;自助式的产品目录服务,使供应商能及时将包括价格在内产品信息与采购商交流;系统规范的采购流程起到规范供应商交易业务行为的作用;信息的及时、有效、廉价沟通是互联网信息应用系统的重要价值,以Email为基础的多。

5.求一篇电子商务的专业的论文开题报告

网上电子商务系统,是以服务于集团企业的业务过程优化再造(外向型BPR)为目标,全面提升信息系统的技术内涵,实现"以产品为中心向以客户服务为中心"的战略转移,达到对外充分适应、快速反应,对内高效沟通、快速决策。

作为经营战略的重要部分,很多大型企业已经开始借助互联网的力量,建立部署自己的网络交易平台。基于INTERNET的交易管理和销售平台,将给企业带来了无限商机,同时对企业的管理和经营提出了更高的要求。

信息是影响企业管理和经营决策的命脉,实现了对信息的有效控制,就可以建立更加合理的客户关系,建立完善的供应体系、分销体系,使企业对物流和资金流的运转具有更高质量的控制,对市场的预测更加科学准确,从而提高企业的市场竞争能力。实现集团企业信息流、物流与金流"三流合一"将是大型企业信息化发展的目标。

实现网络交易和业务 对于以网络交易为主的企业来说,通过INTERNET平台拓展、整合业务是加快发展的必由之路。通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本,实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。

使企业能迅速掌握信息,并对市场需求的变化做出反应。从而增进了公司与下级经销商及客户间的联系,以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品、方案与服务,提高客户满意度,改善市场销售状况,有效降低渠道成本,提高企业的盈利能力。

实现多点信息互动 建立在企业内部网络的基础上,充分利用了INTERNET的覆盖能力,连接了企业的各个分支机构,建立基于全国范围的企业内部信息交互、和资源共享的网络,紧密结合企业的业务流转过程和管理过程。 建立完整的交易体系 从与客户第一次接触开始,围绕商机、谈判、合同、产品、定货、运输、交付等各个业务环节,进行有效的管理,帮助企业控制销售业务的业务过程,改善市场销售状况,有效降低渠道成本,提高企业的盈利能力。

以完整的仓储、物流管理作为支撑 灵活、简单、易管理的仓储和物流系统,是企业分销体系管理的基本要求,合理的仓储管理能够帮助企业有效地组织货源,调节产品的进货与销售之间的时间差,保证市场的需求,降低库总量,减少了资金的占用。 加强客户关系的管理 通过业务过程,收集最终客户和中间商的基本信息和完整的业务流程信息,定期分析,为客户提供在其购买产品的生存周期内的,完整的全过程服务。

二、系统功能 网上销售B2B 现代市场营销观念是以营销者更好地满足目标顾客的需要和欲望为出发点的。但是,在技术和成本限制的"双刃剑"下,营销者只能将目标顾客作为一个群体去看待,提供的只能是类似的产品和服务,无法实现针对目标顾客个人的营销及服务。

网络技术的飞速发展,使得有关数据库处理的硬件和软件成本大幅下降,这就为企业(甚至较小的营销者)采用网络营销,搜集、编辑、整理和分析其目标顾客的数据资料,进而能够以目标化的互动传输方式为客户提供个性化的产品和服务创造条件。这不仅有利于满足单个顾客的物质需要,而且更能使顾客感到个人价值的实现和心理上的愉悦。

鸿亿网络根据自己多年的电子商务应用实践和Internet/Intranet应用开发经验,结合国际先进技术和国内企业的特点,开发了一套功能齐全的网上销售B2B电子商务解决方案。 该系统以其简易而功能强大的接口让使用者透过网络轻松的建立并管理自设的网络商店。

企业可通过它建立自己独有的网上交易平台,为消费者提供安全、便捷的购物方式,为商家提供交易处理和丰富的管理统计功能,并且该系统支持多种商家接入方式和支付手段。并且具有用户界面友好、使用简洁、维护方便、稳定可靠、易于扩展等特点。

B2B电子商务则是企业谋生存、求发展的必由之路。通过一个由Internet支撑的网上平台,将提供企业提高效率、速度、改革并创造新价值的新的驱动途径。

B2B电子商务是一个以信息交换为技术基础、以价值链的理论系统为理论基础的一个在供应商、生产商、销售商、用户、银行等之间建立起价值链转移、多方共赢的生态圈的综合电子商务平台。 网上销售B2B电子商务系统有以下功能模块:互动型营销网络业务平台、统一的用户认证系统、营销业务管理、网上业务流程、商品目录管理、实时信息交互、信用销售与风险控制、事务警示处理系统、市场信息管理、决策支持管理以及通用的销售管理、订单管理、退/。

6.电子商务专业的毕业论文,开题报告怎么写啊

根据学术堂的了解,开题报告主要说明论文选题应该研究,自己有条件研究以及准备如何开展研究等问题,也可以说是选题确定之后、实施研究前,关于选题研究的重要性、必要性、可行性的论证以及对研究内容和整个过程的构思、策划和安排,篇幅不必过大,但要把主要问题阐述清楚。

开题报告各部分的组成和要求如下: 1 选题背景及研究意义 1.1 选题背景 选题背景就是对选题起作用的历史情况或现实环境。 选题背景就是要说明作者是根据什么、受什么启发而对该选题进行研究。

1.2 研究意义 选题的研究意义就是阐述为什么要研究、研究它有什么价值。 阐述首先要突出选题的现实价值,指出现实当中存在这个问题,需要去研究、去解决,本选题的研究有什么实际作用、解决什么问题;其次再写课题的理论和学术价值。

不要牵扯太远,可从题目的关键字说起,要写得具体一点,有针对性一点,不能漫无边际地空喊口号。 比如“房地产开发项目成本管理研究”选题,不要去过多论述一般项目成本管理的必要性,而应该找出目前房地产项目开发过程中与成本管理密切相关的普遍问题,作为出发点论述解决这些问题的价值。

2 国内外研究现状 研究工作最根本的特点就是要有创造性,因此,要针对所要研究的问题,广泛查阅国内外与选题密切相关的前沿文献,了解他人在这些问题上所做的工作和别人在这一领域研究的基本情况。熟悉了别人在这方面的研究情况,才不会在别人已经研究很多、很成熟的情况下,重复别人走过的路,而会站在别人研究的基础上,从事更高层次、更有价值的东西去研究。

国内外研究现状要明确指出国内外文献就论文选题已经提出的观点、结论、解决方法和阶段性成果,主要分析和论述“谁—利用什么方法—在哪个问题上—取得了什么进展”以及“该工作有何优劣”。 国内外研究现状之后要评述上述文献研究成果的不足,寻找有待进一步研究的问题,从而确定选题研究的平台(起点)、研究的特色或突破点,提出作者的学位论文准备论证的观点或解决方法。

在引述他人的工作成果时,一定要注明引用的出处(参考文献)。只有被引用了的文献才能出现在后面的参考文献当中。

3 研究方案及研究路径 研究方案是在选题的重要性和必要性确定之后,对选题研究的工作计划,初步规定了选题研究的方法、内容和路径,对整个选题研究工作的顺利开展起着非常关键的作用。一个好的研究方案,可以避免无从下手或进行一段时间后不知道下一步该干什么的情况,保证整个选题研究工作有条不紊地进行。

研究方案水平的高低,是一个选题质量与水平的重要反映。 3.1 研究方法 研究方法的选择应该建立在他人研究同类问题所采用的思路、方法、工具上,要分析别人思路的优缺点,然后提出自己的主张。

研究方法要可行、具体,不要出现“定性与定量相结合”、“理论和案例研究相结合”等没有任何内涵的表述。 研究方法包括:访谈、观察、文献调研、调查、案例分析、经验总结、实验、数值分析(仿真)、理论推导、比较研究等。

研究可以采用其中一种方法或多种方法结合,并且提倡使用综合的研究方法。 3.2 研究内容 选题明确之后,要确定可行的研究内容。

研究内容一是根据研究目标来确定;二是从现状研究、归因研究、应用(方法)研究或对策研究几方面来确定。 现状研究是基础;归因研究是为了寻找解决问题的突破口;应用(方法)研究或对策研究是研究的重点。

研究内容的确定具体就是拟定论文的结构,可以按章节写,而且在每一节模块下用简单的几句话说明该模块要做的主要工作。 确定研究内容容易出现的问题有: 拟定研究内容太难、太多,在一年内完成不现实、风险大;拟定内容太容易、太少,看不出工作量,达不到硕士学位论文的要求;内容安排就像是工作总结;体现工作的核心内容不多;研究内容安排内在逻辑不连贯。

3.3 研究路径 研究路径可以用“研究路径图”来说明。该研究路径图反映了研究工作展开的逻辑顺序。

可以把“研究内容”看成是论文工作的工作分解结构,而研究路径图就是论文工作的网络图。 4 研究过程可能遇到的困难和问题,解决的初步设想 困难和问题是指在研究内容中的哪些问题、研究方法的应用哪些方面是困难和问题之处,要针对他人很少研究、突破不大、对解决问题有价值的研究内容提出来的,尽量不要说“时间不充足”、“基础不扎实”等自身原因产生的“困难和问题”。

比如:研究中所用的研究理论、研究方法作者是否掌握、能有效运用;研究中所需的材料、资料、数据是否能获得等。 解决的初步设想就是准备采取什么方法、手段和措施解决研究过程可能遇到的困难和问题 5 预期达到的目标 预期达到的目标就是通过作者的研究准备达到什么目标,要解决哪些具体问题,即目标定位。

确定目标时要紧扣选题,用词要准确、精练、明了。相对于目的和指导思想而言,目标是比较具体的,不能笼统地讲,必须清楚地写出来。

只有目标明确而具体,才能知道工作的具体方向是什么,才知道研究的重点是什么,思路就不会被各种因素所干扰。 确定选题研究目标时,一方面要考虑。

关于网商分析论文的开题报告

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